大量实践证明,缺乏运营或先建设后运营的乡村普遍存在可持续发展难题。我们必须从乡村整体发展的高度出发,将品牌运营前置,以运营思维引领、重塑整个建设流程,解决建设与运营相脱节的问题。
特转发农民日报高级记者蒋文龙的专题文章《乡村运营中的八大警示》,共同探索乡村品牌化运营过程中需要重点关注的八个共性问题。
警示一
重乡村旅游 轻农业产业
警示二
重文化展示 轻主题提炼
越城区坝头山村是南宋诗人陆游的故乡。该村以这一历史名人为IP,整合其它诸多乡村文化,迅速打响了品牌。
图为坝头山村打造的乡村世界会客厅。资料图
警示三
重业态引进 轻整体布局
在乡村主题定位上,动物最具有开发的价值。德清三林村聚焦白鹭,将乡村发展与其紧密链接,很快占据了消费者心智。
图为德清三林村的白鹭在空中盘旋。资料图
警示四
重过程管理 轻路径设计
警示五
重政府主导 轻农民主体
警示六
重运动传播 轻系统推进
运营打开了业态进入乡村的大门。图为浦江新光村大草坪上举行的乡村婚礼。资料图
警示七
重“外来和尚” 轻“本地菩萨”
警示八
重大屏展示 轻数据赋能
因此,我们应该转变思路,以消费者为导向,加快构建乡村数字化运营平台。将县、镇、村管理系统纵向贯通,将各业务系统横向协同,将乡村运营团队的数据实时汇集、共建共享、变现数据,服务于生产、加工、营销。这种数据赋能的创新探索就很值得支持。
转载自 / 农民日报
作者 / 蒋文龙